2025年8月25-27日，三陶教育第九届秋季业绩增长大会在山东济南圆满举办，来自全国的逾700位合伙人与合作伙伴齐聚一堂，共话趋势，共谋增长。
三天议程，从战略定调到产品打法，从实战案例到模式创新，既有方向的指引，也有方法的落地。济南之会，不仅展示了三陶“品牌第一”的底气与实力，更让所有与会者带着可落地的增长方案与全新的信心再出发。
01
从战略到方法：增长的“三部曲”
开幕式上，三陶教育运营总监安培发表致辞，他表示，此次大会既是共享经验的交流场，也是凝聚力量的新起点。三陶教育始终秉持“文化+管理”双轮驱动的发展理念，坚守“让教育回归教育”的初心，为合伙人提供全方位支持。
三陶教育运营总监安培
随后，三陶教育创始人、董事长张锦超发表主题分享“高目标、细规划、强品牌的增长战略”。他从宏观趋势谈到具体路径，搭建起一个完整的增长逻辑。这不仅是一套企业发展的方法论，也为新时代教育模式的升级提供了可借鉴的思维框架与实践工具。
三陶教育创始人、董事长张锦超
举行陶瓴商学院导师团授牌仪式
来自河南平顶山宝丰校区的校长张庆梅不远千里为三陶教育创始人、董事长张锦超送上锦旗，代表家长表达对三陶自习室的感谢与信任。锦旗背后，是孩子成长的印记，也是三陶坚持长期主义的最好注解。
紧接着，三陶教育CEO尹留勇从产品与运营角度切入，分享了“产品运营体系升级保障合伙人秋季目标圆满达成”的实战方案。他揭示了如何通过运营体系的升级迭代，将战略目标转化为可执行的行动计划，并希冀每一位合伙人都能在这个体系中获得成功。
三陶教育CEO尹留勇
02
三陶之喜：见证高光时刻
当主持人宣布“艾瑞咨询授予三陶教育‘初高中AI自习室中国第一品牌’认证”时，会场掌声雷动。这一权威认证不仅是对过去的肯定，也为未来发展注入了新的信心。
艾瑞咨询研究咨询行业经理陈明凯（左）颁发证书，与三陶教育CEO尹留勇（右）合影留念
晚间的欢迎晚宴与颁奖环节，则成为全国合伙人交流、分享与共庆的温暖时刻。
三陶教育运营中心总监安培（右）为甘肃武威凉州校区蔡坤校长（左）颁发“暑期招生王者校区奖”
三陶教育运营中心总监安培（右）为河北廊坊燕郊校区崔静校长（左）颁发“中考状元摇篮奖”
三陶教育市场中心总监朱晶晶（左）为河南平顶山宝丰县校区张庆梅校长（右）颁发高考卓越成就校区奖
三陶教育CEO尹留勇（左）为辽宁营口大石桥校区高秀仕校长（右）颁发“绝招班招生规模领军校区奖”
三陶教育创始人、董事长张锦超（右）为泰安市泰山区校区冯亮校长（左）颁发“暑期飞跃卓誉校区奖”
03
“绝招班”亮相：王牌内容直击需求
第二天，大会议程进入重要节点。三陶教育教研总监李强带来了“2026高考绝招班助力学生成绩一飞冲天”的主题分享，从核心学科的学习路径到《2026高考绝招班》配套物料详情，讲解高考绝招班的王牌内核，干货满满。
三陶教育教研总监李强
此后，三陶教育数学主讲老师潘逸飞分享主题“数学狂进阶”，从高考学员喜报以及新高考新方向、到2026年数学绝招班设计理念、数学绝招展示四个方面，点燃了现场氛围；三陶教育英语主讲老师coco在英语模块中提出的“冲刺阶段的狠招”，以精准把脉考试趋势和高效进阶策略为核心，让不少合伙人纷纷表示“实操性极强”；三陶教育化学主讲老师裴冬冬则围绕化学学科，分享其独到的“考点直击”方法，系统梳理高频考点与解题技巧，引来现场众多合伙人的共鸣。
《2026高考绝招班》发布仪式将大会推向又一个亮点时刻。伴随着灯光与掌声，“绝招班”全新亮相，成为本届大会的关键词！
04
实战打法落地：工具、案例与增长路径
26日下午的议程聚焦于实操与落地环节，多位讲师接连带来了高浓度的实战分享：三陶教育产品总监王力系统阐述了“全品亮点的秋冬组合打法”，从产品布局到节奏把控，步步拆解、环环相扣。三陶客户中心张轶群则带来了“三大增长策略实操宝典”，结合真实案例，手把手传授如何突破业务瓶颈、实现可持续增长。三陶教育辽宁铁岭校区合伙人王利原更是重磅抛出“7天实现全年营收”的极致方法论，以精准切入和高强度执行为核心，引发全场热切关注。
从宏观趋势的精准解读，到一线实战的方法沉淀，再到具体案例的深度拆解与工具模板的无保留分享——每一位讲者都为在座的合伙人提供了清晰可复制、带回即用的运营思路与行动路径。
当天晚上，实战分享板块同样满满干货，三陶教育副总经理张伟首先登台，带来“云连锁模式助力自习室生源倍增”的深度分享。他系统拆解了如何通过云端赋能、标准化运营及品牌联动，突破传统自习室获客瓶颈，实现生源规模的快速提升，其可复制的系统方法让在座者深感启发。
三陶教育副总经理张伟
随后，三陶教育阜阳直营校新媒体总监孙朋聚焦当下流量热点，精彩分享了“短视频直播引爆同城流量”的实战策略，从账号定位、内容创作、本地推流到成交转化，一步步揭示了如何精准触达并激活同城客户，为低成本获客提供了全新路径。
三陶教育阜阳直营校新媒体总监孙朋
05
增长之道：模式升级与格局突破
第三天，大会议题进一步升维，聚焦于“模式与格局”的战略探讨。
德赢人力资源服务有限公司执行董事王建豪与德赢人力资源服务有限公司人才服务部负责人王立共同提出的“上海落户×高考福利”双路径驱动模型，从政策解读与资源整合角度切入，为招生提供了新思路。三陶教育安徽分公司总经理卜令茂则系统解析了“区域联营裂变模式”的闭环设计与落地路径，通过机制赋能、渠道共建和利益共享，清晰展现了一年快速复制20+校区的可行方案，令人耳目一新。三陶教育枣庄合伙人吴奇则紧贴秋冬市场节奏，阐释如何借助三陶产品矩阵实现业务突破，从引流产品到利润产品的组合策略，层层推进、可操作性极强。
整个会场思维激荡，互动频繁，洋溢着对增长新可能的兴奋，也充满了务实推进的思考氛围。
闭幕环节中，大会再次强调：真正的增长，不只是规模的扩大，更是模式的升级、方法的迭代与品牌的沉淀。
06
济南共识：奔赴新的增长
济南三天，不只是一次大会，更是一段新的启程。
“第一品牌”的荣誉，是对过去的认可；《2026高考绝招班》的发布，是面向未来的答卷。
从战略逻辑到实战打法，从内容创新到模式升级，三陶教育用行动证明：真正的增长，不止于规模，更在于方法的精进与格局的拓展。
带着共识与信心，三陶与合伙人正奔赴下一个高光时刻，也将继续在“让一亿孩子有质变，让教育回归教育”的道路上，写下新的篇章。
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